PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KESYAHBANDARAAN DAN OTORITAS PELABUHAN KELAS I AMBON

NATHANIEL NINDYOUTOMO UDIATA 201822005

Pembimbing I Prof. Dr. MOHAMMAD ARSAD RAHAWARIN MS
Pembimbing II Dr. Dra. AMINAH BAHASOAN M.Si
Penguji I Dr. Dra. PETRONELA SAHETAPY M.Si
Penguji II Dr. HENDRY SELANNO S.Sos, M.Si

 Abstrak

ABSTRAK Nathaniel Nindyoutomo Udiata : Dengan Judul Skripsi Pengaruh Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kesyahbandaraan dan Otoritas Pelabuhan Kelas I Ambondidampingi Pembimbing I : M, A. Rahawarin dan Pembimbing II : Aminah Bahasoan. Penelitian ini adalah Penelitian Kuantitatif. bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan gambaran mengenai Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kesyahbandaraan dan Otoritas Pelabuhan Kelas I Ambon.Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah sampel jenuh. Jumlah sampel yang diambil 89 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kursioner, wawancara, observasi dan dokumentasi.Hasil penelitian ini menunjukan sebagaimana berikut : a) Gaya Kepemimpinan Transaksional berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kesyahbandaraan dan Otoritas Pelabuhan Kelas I Ambon, b) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kesyahbandaraan dan Otoritas Pelabuhan Kelas I Ambon, c) Gaya Kepemimpin Transaksional dan Motivasiberpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kesyahbandaraan dan Otoritas Pelabuhan Kelas I Ambon. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transaksional, Motivasi, Kinerja Pegawai

 Abstract

ABSTRACT Nathaniel Nindyoutomo Udiata: The Influence of Transactional Leadership Style and Motivation on Employee Performance at the Class I Port Authority and Port Authority Office in Ambon. Supervisor by : M, A. Rahawarin and Aminah Bahasoan. This research is a quantitative research. The purpose of this paper is to analyze and explain the description of the effect of Transactional Leadership Style and Motivation on Employee Performance at the Class I Port Authority and Port Authority Office of Ambon. The sample used in this study is a saturated sample. The number of samples taken is 89 people. Data collection techniques used are chairing, interviews, observation and documentation. The results of this study indicate that the statistics partially cause the Transactional Leadership Style to have a positive and partially significant effect on employee performance at the Class I Port Authority and Port Authority Office Ambon and motivation partially positive and significant effect on employee performance at the Class I Ambon Harbor Authority and Port Authority Offices. , then the statistics simultaneously explain that Transactional Leadership Style and Motivation have a positive and significant effect on employee performance at the Port Authority Office and Class I Ambon Port. Keywords: Transactional Leadership Style, Motivation, Employee Performance

 Daftar Pustaka

DAFTAR PUSTAKA

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia 
Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
Arikunto, Suharsimi 2012. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktis. Edisi Revisi 
VI. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Edy Sutrisno, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak Ke Enam. Pranada 
Media Group, Jakarta.
Edy Sutrisno. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-8. Jakarta : 
Prenada Media Group.
Fahmi, Irham. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: 
Alfabeta
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS. Semarang: Badan 
Penerbit UNDIP.
Hasibuan, Malayu SP. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan 
keempatbelas, Jakarta ,Penerbit : Bumi Aksara.
Kadarisman, M. (2013).ManajemenPengembangan Sumber Daya Manusia.Jakarta : 
Rajawali Pers.
Kartono, Kartini. 2005. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : Rajawali Pers.
Kartono, Kartini. 2016. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : Rajawali Pers.
Khaerul Umam. 2010. Perilaku Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.
Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2006. Human Resource Management: Manajemen 
Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, P. Stephen & Coutler, Mary. 2016, Human Resources Management, Edisi 16, 
Jilid 1, Salemba Empat, Jakarta.
Natsir, Muh., Sari Citra Wulandari. Motivation To Employee Performance With Job 
Satisfaction As An Intervening Variable. Malang: Universitas Muhammadiyah 
Malang.
Sedarmayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: 
Mandar Maju.
68
Sondang P Siagian. 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia edisi satu, cetakan 
kesepuluh. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono. (2003). Metode penelitian administrasi. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. 2004. Metode Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2009, Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan 
R&D), Alfabeta, Bandung
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, 
dan R&D. Bandung: Alfabeta
Thoha, Miftah, 2015. Kepemimpinan Dalam Manajemen, Jakarta: PT. Raja 
Grafindo Persada.
Veithzal Rivai. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, 
PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956.
Jurnal :
Adi, Prasetyo. 2008. Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah BMT 
Kaffah Yogyakarta. Skripsi Jurusan Ekonomi Islam STAIN Surakarta- Sem Institute 
Yogyakarta
Imran, A. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja 
Karyawan Pada Pt Pacific Palmindo Industri Medan.
Tamara, M. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap 
Kinerja Karyawan Di Kantor Pusat PDAM Kota Samarinda. Agora.
Yulianita, A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja 
Karyawan Cv. Cipta Nusa Sidoarjo.
Undang-Undang :
Menteri Perhubungan (2012), Peraturan Menteri Perhubungan Nomor : PM 36 
Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas 
Pelabuhan. Menteri Perhubungan. Jakarta.

 File PDF skripsi_201822005.pdf

  Next Prev